亲爱的同仁、客户、投资者及朋友们：

时光流转，岁月更迭。在这新旧交替的重要时刻，2024 已渐行渐远，2025 正阔步而来。过去的一年，我们始终坚持聚焦主业，拓展新能源，在全体同仁的共同努力下，公司扭转了连续四年亏损，实现盈利，重塑了公司形象，带来了希望。在这新旧交替之际，我谨代表公司党委、董事会向所有与公司的同行者、见证者、奋斗者、贡献者、支持者致以崇高的敬意；向选择公司产品服务给我们饭碗的顾客，向每一位坚守奉献的公司员工及家属，向长期支持公司事业的各级领导，向同舟共济的投资人、合作伙伴，致以衷心的感谢和最诚挚的新年祝福。

回首 2024，365 个日夜，8760个小时……我们“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，这一年，我们坚持国内国际双线并行，全力拓展国内外市场，新能源业务与国际市场开发成绩斐然；我们稳固锅炉装备业务根基，推动新能源借力出海，一棒接着一棒跑，一茬接着一茬干，每一项成绩的背后，都凝聚着我们高远的志向和不懈的奋斗。2024 年，公司在技术研发、市场开拓、基本面改善、信誉恢复及内部管理等方面成效显著。

技术研发取得

实质性重大进展

持续开展技术创新，不断优化传统锅炉装备和新能源产业技术，与国内外大型企业和知名院校积极开展技术引进和技术合作。主要表现在：风光储一体化集成系统技术研发，集中式光伏和分布式光伏系统开发，工业固废处理技术研发，300MW循环流化床技术研发，光伏硅泥作金属镁冶炼还原剂的工艺研究，金属镁冶炼及焦炉煤气综合利用技术研究等。

向新能源转型

和国际市场

取得重大突破

大力开发新能源业务，对国内外市场深入分析，坚定出海策略，加强国际市场开发，取得新突破。主要表现在：新能源业务取得实质性进展,全年累计新增订单100亿元，锁定国际市场订单近300亿元。

市场基本面

得到恢复

努力恢复传统锅炉装备市场，市场信誉与行业实力逐步得到恢复，并得到行业和客户认可。主要表现在：签订浙能锦江印尼巨港垃圾焚烧发电锅炉供货合同，签订广东粤电湛江生物质发电有限公司生物质锅炉供货合同，签订四川永丰浆纸股份有限公司碱炉改造合同，签订日照华泰纸业有限公司碱炉扩容项目供货合同，签订中科常宁垃圾焚烧发电余热锅炉供货合同，签订新奥海南生物质发电有限公司炉排炉总包合同，签订广西河池新奥EPC总包项目，签订泰安市远望能源投资有限公司1700TDS碱炉供货及安装工程，签订江苏洪泽热电联产总包项目，签订新疆慧能煤清洁高效利用有限公司循环流化床热风炉供货合同等。

斩获多项荣誉

公司2024年获多项荣誉，得到行业和社会各界认可。主要表现在：获“省级黄明焊接技能大师工作室”“自贡市工匠学院”，获2024年自贡市电焊工安全技能竞赛团体一等奖，获自贡市第四届职工诵读比赛“优秀组织奖”“优秀作品奖”；公司职工谢陟巍获“全国五一劳动奖章”，李茂娜获“省级五一巾帼标兵岗先进个人”，股份公司综合管理部获“省级五一巾帼标兵先进工作集体”等荣誉。

产品服务

获客户认可

公司华润电力3#炉水压试验项目获华润电力的感谢和表扬，浙能嘉兴电厂四期扩建项目得到浙江浙能嘉华发电有限公司四期工程部的感谢和表扬，岳阳林纸碱回收工段总包如期达标达产,晋控电力山西国电王坪发电有限公司2#机组与1#机组在2023年度CFB机组竞赛150MW级循环流化床空冷供热机组评比中，获第三名与第七名成绩。

开启2025新年

平凡孕育伟大，实干彰显担当。华西能源人，不惧风雨，勇往直前。团结一心，跨越挑战，共创新辉煌。感恩每一位兄弟姐妹，只要我们心怀希望，真诚付出，努力不懈，定能超越梦想。此刻，正是我们携手奋斗，共创传奇之时。向每一位平凡而闪耀的华西能源人致敬！

追梦岂惧山水迢，奋斗志高向峰遥。

山海难待四季转，积力可定胜意坚。

勇者无畏姿飒爽，前路灿灿光满途。

磐石有定力如磐，伟业非凡自此铸。

2025年我们将在“稳本求新、苦练内功、强化激励、实现目标”中大力作为，全员上下同心勠力、精诚团结，以奋斗之心点燃热烈干事创业的氛围。

稳本求新

1、聚焦主业：发挥国内行业第四优势，积极拓展超临界机组、循环流化床、碱回收、“三废”处理、热电联产、生物质发电、生物质耦合、垃圾发电等市场，抢抓政策机遇，盘活存量，拓展增量。

2、拓展新能源：扩展光伏业务，推进集中式和分布式光伏，组建专业团队打通业务闭环；加强风电政策研判和市场调研，储备渠道和人员；以氢燃料动力装置技术带动项目落地；聚力用户侧工商业储能，打造示范项目并复制推广。

3、推动新材料：以产业协同和联动为抓手，配合资源开发协同配套，综合利用焦炉尾气开发镁基新材料。

4、深耕国际市场：立足现有市场拓展“一带一路”地区，研究国际业务推动项目落地，完善出海渠道资源。

苦练内功

1、完善营销网络，健全优质项目渠道管理机制。与政府部门沟通掌握政策导向，对接多渠道获取项目信息，联动央企国企，建立项目渠道白名单库和客户信息库，培育核心大客户。

2、内培与外引并举，充实专业人才队伍支撑体系。加强人才梯队建设，引入专业人才，开展实操培训，加强企业文化建设吸引留住人才。

3、一路向“新”，技术创新。紧跟新能源、新材料技术前沿领域，统筹研发周期储备技术，强化新技术研发，围绕超超临界锅炉、大型亚临界循环流化床锅炉、固废协同处理技术、棕榈壳等生物质炉排炉技术、分布式风光储一体化系统集成技术及智慧能源管理系统等开展技术研发，为项目开发转化提供支撑。

4、强化协同，严控风险。对项目开发和对外投资全过程监督管理，加强可行性研究、合同管理、执行风险管理和重大项目审计追责。

5、严控成本管理。强化全面成本管理，实现业财融合系统运行，强化费用管理，合理控制人力资源成本。

6、优化组织机构和流程。按事业部制要求优化组织机构，简化管控流程适当授权经营单位，提高管理效率强化服务意识。

7、提升融资能力，平衡资金需求。积极拓展融资渠道，含融资租赁、产业基金、项目合作等多元化融资渠道。创新融资模式，统筹资金需求，保障项目执行。

强化激励

健全激励，规范各项成本分配，完善信息系统与薪酬制度，合理设置考核指标，以收益为基础, 以提高执行效率和保证交付为目标,优化非经营单位绩效考核, 推广至全部经营单位。扩大经营单位权限，完善信息管理系统，加强监督检查规范管控。严格考核，奖惩到位。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。历经四十一载风雨的华西能源人，值此新的乙巳年将至，让我们满怀希望，迎接新的一年，心有所向，何惧路长，赓续荣光，我们阔步远方！

祝大家所愿皆所成，多喜乐、长安宁！