开局就是决战，起步就是冲刺！为做好新一年经营工作，节后上班第一天，公司全资子公司华西能源工程有限公司（以下简称“华西工程”）召开2023年开年经营分析会暨项目推进会，下好开局“先手棋”。

会议由华西工程总经理李江北主持，华西工程执行董事黄有全及华西工程公司领导、国内国际销售公司、项目管理部、财务部负责人和项目经理参加了会议。

会上，各项目负责人分别汇报了各重点项目当前推进情况及2月重点工作安排；华西工程总经理李江北全面分析了当前形势，并对各项工作作出部署：

一是 抢抓市场订单

牢固树立“开局就是决战、起步就要冲刺”的理念，销售团队要主动开拓市场，将订单任务层层分解，责任到人。

二是 紧抓项目管理

各部门和项目负责人要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感和等不起的责任感全力以赴抓好项目管理工作。

三是 锻造管理队伍

要完善管理机制，打造一流的项目管理团队，为项目执行提供保障。

四是 齐心打赢“翻身仗”

早收心、早贡献，全员要以饱满的热情和昂扬向上的精神尽快投入到工作中去，以高度的责任感和使命感为2023年工作开好头起好步，打赢2023年翻身仗。

华西工程执行董事黄有全强调： 

2022年在公司全员的努力下，我们取得了一定成绩。2023年机遇与挑战并存，希望大家拿出“拼”的劲头，坚定“胜”的信念，按照既定的方针目标，凝心聚力、踔厉风发、勇毅前行，铆足干劲加油干，奏响开年奋进曲！