星光不问赶路人，历史属于奋进者。回顾2022，我们披荆斩棘、风雨同舟、砥砺前行，取得了来之不易的成绩，尤其是在市场订单上取得了多年来的新突破，市场基础空前。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。展望2023，我们斗志昂扬，信心满怀，步履铿锵，我们以“夯实新能 优化资本 整升效能 实现100/200”为方针目标，公司全员上下同心同行，大力作为，重塑华西。各单位、各子公司在集团公司的领导下，拿出实际行动，以业绩订单说话，2023年打一个漂亮的“翻身仗”。

1月16日，公司全资子公司华西能源工程有限公司（以下简称华西工程）召开奋斗2023年“团结一心奋斗2023，向一流工程公司奔赴；实现9050用一流业绩回报公司！”动员大会，总结2022年工作情况，部署2023年重点工作任务，表彰先进，选树榜样，凝心聚力担使命，吹响奋进冲锋号。股份公司领导、各管理部门负责人受邀参会。

凝心聚力 共筑辉煌 打赢2023年翻身仗

会上，华西工程总经理李江北对2023年生产经营工作做出安排和动员部署。她指出：凛冬散尽，星河长明。2023我们带着重铸华西的使命而来，以抢市场抓新能，强队伍严执行，整合资源上台阶，实现市场订单90亿元，销售收入50亿元为目标。今年公司将实现从传统能源向新能源的转型，我们已站在新能源的风口，倘若穷途末路，那便势如破竹，公司全员必须转变思想、突破局限、超越自我；引进人才、严格考核、末位淘汰；用制度管人，用流程管事；建立科学激励机制，让有能力的人不想睡觉，让没能力的人不敢睡觉；2023年我们要超越的不仅是目标，更是自己。

 李江北总经理还对华西工程国内、国际市场信息涉猎、跟踪、获取；项目成本计划控制，资金平衡安排；团队建设流程完善；考核与激励等全年工作作了安排。

表彰先进树立典型 榜样示范引领前行

大会对2022年度突出贡献的个人和团队进行表彰，华西工程常务副总经理许小琴宣读了《关于表扬2022年特殊贡献个人及集体的决定》，华西工程国际销售公司团队荣获 “2022年度攻关立功立项一等功”，国际销售公司总经理助理谢陟巍荣获 “2022年特殊贡献奖”，集团公司董事长黎仁超为获奖团队和个人颁奖。

以典型为标杆，勉励受表彰的先进珍惜荣誉、砥砺奋进、再创佳绩，号召全员以先进为榜样，向榜样看齐，坚定信心、主动作为，接续奋斗不畏难，锐意进取勇向前，创造属于自己的精彩。会上，2022年突出贡献奖获得者谢陟巍，新员工代表彭梅、徐嘉豪，老员工代表蒋玉福分别发表了感想。

夯实目标责任 强化担当作为

股份公司董事长黎仁超代表集团公司与华西工程公司代表执行董事黄有全签署目标责任书。

华西工程执行董事黄有全与经营层代表总经理李江北签署目标责任书。

强信心  抓落实  超越自我勇敢拼

华西工程执行董事黄有全对过去一年来集团公司的有力指导，兄弟公司的通力配合表示感谢。他表示：2022年华西工程面对经济发展的复杂性和不确定性，承压而上、以韧克艰，公司面貌不断焕新，经营质效也在不断恢复。他相信压力就是动力，只要大家抱着必胜的信心，攻坚的决心，咬定目标不放松，挂图作战有时效，超越自我勇敢拼，志在必胜一定赢。

踔厉奋发赓续前行  同心创变共赢未来

集团公司董事长黎仁超首先肯定了华西工程在过去一年的发展成绩，并向全体干部员工致以新年的问候。他表示：习近平总书记在党的二十大报告中指出，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。不久前中央经济工作会议在部署2023年工作时强调，推动经济运行整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步。我们积极响应国家政策，新能源发展是大势所趋，市场空前，加之去年我们已储备良好的市场基础，2023年将有计划的分批次落实。董事长从传统市场、新能源市场、海外市场以及战略伙伴投资带来的市场几方面形势分析了未来三年工程公司订单量。他指出：市场给了华西工程信心与希望，要求大家把握住机遇奋战2023年，把签下的订单优质高效组织完成好，全面实现9050。希望华西工程全员上下统一思想、提振信心、明确目标、精心筹划、狠抓落实、做好保障，真抓实干将全年的“规划图”变成“施工图”，勇敢面对各种风险挑战，勇于克服各种困难，2023年，打好漂亮的翻身仗。黎董事长表示，他及股份公司全力支持华西工程向一流工程公司奔赴，将在资金、政策上进一步向工程公司倾斜。希望华西工程在2023年多涌现像国际销售公司和谢陟巍这样的优秀团队与个人，希望能有更多优秀的员工像谢陟巍一样年收入200万元！